低值耗材-“去中心化”精細(xì)管理

　　以“臨床需求”為導(dǎo)向，“護(hù)士站”使用管理為核心的去“中心化”零庫存管理模型

　　通過“定數(shù)包”設(shè)定和管理，并結(jié)合“重量傳感”智能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理;

　　需求、庫存、消耗與供應(yīng)商同步，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的協(xié)同一致性。

　　高值耗材-一碼溯源“集約化”管理

　　依托于信息化的單品一碼溯源管理

　　以“手術(shù)室”、“介入室”使用為核心的集約化管理

　　需求、庫存、消耗與供應(yīng)商同步，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的協(xié)同一致性。

　　診斷試劑-冷鏈、效期精細(xì)化管理

　　依托于信息化的冷鏈和有效期管理體系

　　以“專業(yè)實(shí)驗(yàn)組”進(jìn)銷存管理為核心的二級庫精細(xì)化管理(專業(yè)實(shí)驗(yàn)組的冰箱為二級庫)

　　需求、庫存、消耗與供應(yīng)商同步，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的協(xié)同一致性。

　　SPD平臺特點(diǎn)

　　多品類整合 藥品、高低值耗材、試劑等不同產(chǎn)品品類的物流作業(yè)一體化管理。

　　專業(yè)化管理 依據(jù)不同品類的作業(yè)特點(diǎn)，通過不同的功能模塊專業(yè)管理。

　　自動化設(shè)備集成 按實(shí)際需求集成各種智能設(shè)施設(shè)備，提高自動化水平。

　　標(biāo)準(zhǔn)接口、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。

　　互聯(lián)互通

　　配送商ERP系統(tǒng)與醫(yī)院SPD通過數(shù)據(jù)交互平臺上傳各自所需的信息各系統(tǒng)直接無縫對接

　　前置防護(hù)

　　SPD通過專線與HDI對接 HIS通過局域網(wǎng)與SPD對接，HIS不直接訪問外網(wǎng)，對HIS起到有效的 保護(hù)

　　異常校驗(yàn)

　　配送商的數(shù)據(jù)上傳到HDI后，可通過HDI的數(shù)據(jù)校驗(yàn)機(jī)制排除異常數(shù)據(jù)并發(fā)出警告，減輕SPD系統(tǒng)負(fù)擔(dān)